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      重回课堂,你是否还是从前那个少年?

      2020-07-02

      为增强组织执行力和团队凝聚力、降低管理内耗、提高人均单产和效率。6月27日,朗奥科技董事长、核心管理层、骨干齐聚总部培训室,共同参加由人力资源部组织关于实效管理的培训。

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      培训前,朗奥科技董事长刘永先生首先致欢迎词,为大家介绍,中旭股份金牌讲师吴庆东老师以及此次实效管理培训的必要性,并叮嘱大家用心摘录课堂重点,积极提问。

      重回课堂,你是否还是从前那个少年?


      培训伊始,吴老师以引经据典的形式开场,提出新商业模式——“通过教育、引导、指导来解决企业成长的问题”,从三国讲到近现代,引发了参会人员的极大兴趣。


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      培训中期,吴老师围绕“管理突围、营销突围、战略突围”三大???,通过案例分析,现场互动等多种方式调动在场人员的热情,让大家深切领悟提高实效管理的关键点,参会人员也积极参加到课堂互动中,结合自己的工作实际,认真回答吴老师的提问并反馈相关疑惑点。

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      临近尾声,吴老师推荐企业管理执行模式相关著作,他讲到无论是员工还是管理层,都应该树立终身成长意识。提到“经验是负债,学习是资产”,不断清零,让新概念新方法累计,不断挑战,才能突破个人天花板。

      重回课堂,你是否还是从前那个少年?


      此次培训,一定程度上起到助推管理素养提升和问题解决能力提升的作用,同时延续朗奥商学院的开拓进取精神。人治、法治、心治是企业治理的三种表现形式,优秀的企业总会在不同的发展阶段跃迁到更好的治理方式,期待下次……

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